Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser

Projektleiter gibt es viele. Aber nur wenige, die Controlling so ernst nehmen wie Astera. Denn die von uns mit unseren Auftraggebern gemeinsam entwickelten Kennzahlen und Steuerungsinstrumente bringen nicht nur eine Zahl als Ergebnis – sie bringen auch wirklich neue Erkenntnisse. Und die sind bekanntlich unabdingbar für fortlaufenden Erfolg.

Auch wenn viele Unternehmen heute in Sachen Controlling schon auf einem guten Weg sind: Verbesserungen sind bekanntlich immer möglich und es schadet auch nicht, jemand Externen mit ins Boot zu nehmen, der eine neue Controlling-Perspektive einnimmt.

Controlling-Kompetenz kennt keine Branchengrenzen

Zum Beispiel begleitete Astera einen Kunden als Projektleiter beim Aufbau eines Standards für den Quartalsbericht im Verkauf inklusive Umsatzreporting, Auftrags- und Lagerbeständen sowie Kundendienst. Auch die Erstellung eines Kennzahlensystems nahm Astera in Angriff, und zwar sowohl für den technischen und administrativen Verkauf, als auch für Servicetechniker, Garantie und Gewährleistung. Schlagzahlplanung, Dienstreiseplanung, Besuchsberichte und dergleichen waren außerdem in einem Vertriebsprojekt Thema, das in Verbindung mit dem Aufbau weiterer Steuerungsmechanismen konsequent auf den Weg gebracht wurde.

Sie sehen: Astera konnte seine umfassende Kompetenz bereits in zahlreichen Branchen unter Beweis stellen. Mehr zu den Branchen erfahren Sie hier.