Ein Unternehmensentwickler für alle Fälle

Wie auch immer das Problem aussieht, das Sie veranlasst, unsere umsetzungsstarke Beratung in Anspruch zu nehmen: Unsere Lösung wird stets eine individuelle sein. Standardkonzepte dürfen Sie von uns ebenso wenig erwarten wie rein strategische Ratschläge ohne Taten. Denn wir ziehen es vor, zu handeln – ein Prinzip, mit dem wir laufend herausragende Ergebnisse verbuchen.

Jedes Unternehmen „tickt“ auf seine ganz spezielle Weise. Unsere Experten tauchen deshalb vor Ort in Ihr Arbeitsumfeld ein und schreiten ohne große Umschweife zur Tat. Indem wir uns in den gesamten Unternehmensprozess vertiefen, können wir für eine optimale Abstimmung aller Ressourcen sorgen.

Astera Berater fühlen sich in vielen Rollen wohl

Die Rolle, die unsere Berater beim Auftraggeber übernehmen, ergibt sich aus der jeweiligen Problemstellung. Am häufigsten agieren wir als Fach- und Prozessberater (mit Fokus auf sachliche und interaktionsbezogene Problemstellungen), als Organisationsberater (die Entwicklung einzelner Teilbereiche des beauftragenden Unternehmens fokussierend), als Restrukturierungsberater (im Rahmen strategischer Neuausrichtungen) oder als Manager auf Zeit (d. h. als vorübergehender operativer Linienmanager oder Projektleiter im Auftraggeberunternehmen). Im letzten Fall bieten wir als speziellen Service ein intensives Mentoring des geplanten Nachfolgers an, das sowohl die Weitergabe fachlichen Know-hows, als auch intensives persönliches Coaching miteinschließt.

Interessiert, ob Astera auch der richtige Berater für Ihr Unternehmen ist? Dann kontaktieren Sie uns.